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| Name: | ||
| Straße / Hausnummer: | Am Marktplatz 1 | |
| PLZ / Ort: | 55555 | Musterstadt |
| Name: | Mustermann | |
| Vorname: | Karl | |
| Straße / Hausnummer: | Marktplatz 1 | |
| PLZ / Ort: | 55555 | Musterstadt |
| X Nord | Ost | Süd |
| Imbissbetriebe | X Bistro's / Cafe's |
| Einfache, getränkeorientierte Gaststätten | Pub's |
| Gaststätten "bürgerlich" | Kommunikations-Gaststätten |
| Restaurants, Hotel-Restaurants | Diskotheken / Tanzlokale |
| Gasthöfe mit Fremdenzimmern | Bier-Café's |
| Nebenerwerbsbetrieb | X 6 bis 10 Vollbeschäftigte |
| Bis 3 Vollbeschäftigte | über 10 Vollbeschäftigte |
| 3 bis 5 Vollbeschäftigte | (Vollbeschäftigte einschl. Unternehmer und Angehörige) |
| X Betrieb geplant | bereits vorhanden | Eigentümer | X Pächter |
| Gastraum / Tresen: | 60 Plätze |
| Nebenräume: | 0 Plätze |
| Terrasse: | 40 Plätze |
| Kaufpreis | 0 € | Die Rückzahlungssumme pro Jahr ist vergleichbar mit der Pacht eines Betriebes und fließt deshalb als kalkulatorische Pacht in die Berechnung ein. Vorteil: Vergleichbarkeit mit Pachtkosten. Sollten Sie kein Annuitäten-Darlehen verwenden, können Sie diese Investition unter Position 2 einbringen. Berücksichtigung dieser dann in der AfA anstatt kalk. Pacht. |
| Nutzungsdauer | 0.00 Jahre | |
| Zinssatz | 0.00 % | |
| Annuität / Rückz. | 0.00 € / Jahr |
| Position | Kosten | Nutzungsdauer | AfA pro Jahr |
|---|---|---|---|
| Fassade und Eingang | 7000.00 € | 5 Jahre | 1400.00 € |
| Lager | 1000.00 € | 5 Jahre | 200.00 € |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| Gesamt | 8000.00 € | 1600.00 € |
| Position | Kosten | Nutzungsdauer | AfA pro Jahr |
|---|---|---|---|
| Schränke | 6200.00 € | 5 Jahre | 1240.00 € |
| Bestuhlung | 3800.00 € | 5 Jahre | 760.00 € |
| Gardinen usw. | 5150.00 € | 5 Jahre | 1030.00 € |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| Gesamt | 15150.00 € | 3030.00 € |
| Position | Kosten | Nutzungsdauer | AfA pro Jahr |
|---|---|---|---|
| Übernahme vom Vorgänger | 16500.00 € | 5 Jahre | 3300.00 € |
| Gläser Geschirr | 5500.00 € | 5 Jahre | 1100.00 € |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 € | |
| Gesamt | 22000.00 € | 4400.00 € |
| Grundstück / Gebäude | 0.00 € | |
| Renovierung | 8000.00 € | Die Summen ergeben sich aus den aufgeführten Investitionen. |
| Verkaufsraum | 15150.00 € | |
| Kücheneinrichtung | 22000.00 € | |
| Kaution / Anlaufkapital | 10000.00 € | |
| Kapitalbedarf gesamt | 55150.00 € |
| Kapitalherkunft | Summe | Laufzeit | Zinssatz |
|---|---|---|---|
| Eigenkapital | 25000.00 € | 5 Jahre | 3.50 % |
| Bank | 15000.00 € | 5 Jahre | 7.20 % |
| Lieferanten | 16000.00 € | 5 Jahre | 3.00 % |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0 Jahre | 0.00 % | |
| Finanzierungsmittel Gesamt | 56000.00 € | Zinskosten 1. Jahr | 2435.00 € |
| abzgl. Zinskostenanteil für Grundstück / Gebäude im 1. Jahr (in Rückzahlung / Annuität = kalkulatorischer Pacht enthalten) |
0.00 € | ||
| verbleiben ohne Zinskostenanteil für Grundstück / Gebäude | 2435.00 € | ||
| Laut Wirtschaftlichkeitsberechnung sind 350 Öffnungstage pro Jahr geplant. |
| Zeitraum | Erwartete Gäste | Verzehr pro Gast |
|---|---|---|
| Bis 10 Uhr | 15 Gäste | 5.50 € / Gast |
| 10 - 12 Uhr | 30 Gäste | 5.50 € / Gast |
| 12 - 15 Uhr | 70 Gäste | 8.50 € / Gast |
| 15 - 17 Uhr | 50 Gäste | 5.00 € / Gast |
| 17 - 19 Uhr | 40 Gäste | 6.00 € / Gast |
| 19 - 21 Uhr | 60 Gäste | 8.50 € / Gast |
| 21 - 23 Uhr | 30 Gäste | 6.50 € / Gast |
| nach 23 Uhr | 0 Gäste | 0.00 € / Gast |
| Erwartete durchschnittl. Tageseinnahme einschließlich Umsatzsteuer (Ust.) | 2037.50 € / Tag | 713125.00 € / Jahr (1) |
| Sonderveranstaltungen (Hochzeiten usw.) | 0.00 € / Jahr (1) | |
| Mieteinnahmen (Kegeln, Bowling usw.) | 0.00 € / Jahr (1) | |
| Provisionen für Automaten, Eintrittsgelder und Sonstiges ohne Ust. | 0.00 € / Jahr | |
| Geplanter Umsatz ohne Gästez. (ohne Ust.) | Gesamt | 599264.71 € / Jahr |
| (1) Einschließlich Umsatzsteuer (Ust.) | ||
| Diese Übersicht dient insbesondere der Kontrolle, ob der in der Wirtschaftlichkeitsberechnung ermittelte Soll-Umsatz voraussichtlich erreicht werden kann. |
| 0 Einzelzimmer | 0.00 € / Tag | 0.00 % Auslastung |
| 0 Einzelzimmer | 0.00 € / Tag | 0.00 % Auslastung |
| 0 Einzelzimmer | 0.00 € / Tag | 0.00 % Auslastung |
| 0 Doppelzimmer | 0.00 € / Tag | 0.00 % Auslastung |
| 0 Doppelzimmer | 0.00 € / Tag | 0.00 % Auslastung |
| 0 Doppelzimmer | 0.00 € / Tag | 0.00 % Auslastung |
| Geplante Einnahme - Gesamt - | 0.00 € / Jahr inkl. Ust. | |
| Produktgruppe | Anteil | Bemerkung |
|---|---|---|
| Bier | 15.00 % | Wenn Sie hierfür keine Angaben machen können, werden automatisch Erfahrungswerte eingesetzt. Sie können selbstverständlich diese Werte überschreiben. Eventuell Übernahme Ihrer Werte aus der Registrierkasse. |
| Alkoholfreie Getränke | 20.00 % | |
| Kaffee | 16.00 % | |
| Spirituosen | 3.00 % | |
| Wein | 5.00 % | |
| Küche | 40.00 % | |
| Handelsware | 1.00 % | |
| Gesamt | 100.00 % |
| Produkt | Einkauf pro Liter ohne MwSt. | Verkauf Glas/Fl. inkl. Ust. | Gebinde Größe | Anteil |
|---|---|---|---|---|
| Fass Pils | 1.95 € | 2.40 € | 0.30 Liter | 60.00 % |
| Fass Alster | 1.50 € | 3.30 € | 0.50 Liter | 10.00 % |
| Fass Dark | 2.10 € | 2.40 € | 0.30 Liter | 10.00 % |
| Fass | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Fass | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Flasche Alt | 1.80 € | 2.50 € | 0.33 Liter | 10.00 % |
| Flasche Weizen | 1.80 € | 3.30 € | 0.50 Liter | 10.00 % |
| Flasche | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Flasche | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Flasche | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Flasche | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| 100.00 % |
| Produkt | Einkauf pro Liter ohne MwSt. | Verkauf Glas/Fl. inkl. Ust. | Gebinde Größe | Anteil |
|---|---|---|---|---|
| Ct. / Liter Limonaden | 0.90 € | 2.00 € | 0.30 Liter | 40.00 % |
| Ct. / Liter Säfte | 1.10 € | 2.00 € | 0.20 Liter | 15.00 % |
| Ct. / Liter | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Ct. / Liter | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Ct. / Liter | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Ct. / Liter | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Kl. / Fla. Wasser | 1.40 € | 2.00 € | 0.25 Liter | 45.00 % |
| Kl. / Fla. | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Kl. / Fla. | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Kl. / Fla. | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Kl. / Fla. | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| 100.00 % |
| Produkt | EK pro Kilogr. o. MwSt. | Verkauf Einheit m. Ust. | Verbr. Einh. Gr. | Anteil |
|---|---|---|---|---|
| Schümli | 15.20 € | 2.00 € | 9.00 Gramm | 40.00 % |
| cappuccino | 15.20 € | 2.30 € | 9.00 Gramm | 40.00 % |
| Sonstige | 16.00 € | 2.50 € | 9.00 Gramm | 20.00 % |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Gramm | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Gramm | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Gramm | 0.00 % |
| 100.00 % |
| Produkt | EK/Liter o. MwSt. | VK/Glas m. Ust. | Gebinde Größe | Anteil |
|---|---|---|---|---|
| Premium Marken | 16.00 € | 2.50 € | 0.02 Liter | 40.00 % |
| Klarer, Weinbrand | 12.00 € | 2.30 € | 0.02 Liter | 30.00 % |
| Sonstige | 13.00 € | 2.30 € | 0.02 Liter | 30.00 % |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| 100.00 % |
| Produkt | EK/Liter o. MwSt. EK/Fla. | VK Glas m. Ust. VK/Fla. | Gebinde Größe | Anteil |
|---|---|---|---|---|
| Glas (*) Schoppenweine | 4.00 € | 3.95 € | 0.20 Liter | 90.00 % |
| Glas (*) | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Glas (*) | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Glas (*) | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Glas (*) | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Glas (*) | 0.00 € | 0.00 € | 0.00 Liter | 0.00 % |
| Flasche Pinot, Grigio, Meriot | 4.00 € | 11.00 € | Flasche1 | 10.00 % |
| Flasche | 0.00 € | 0.00 € | Flasche1 | 0.00 % |
| Flasche | 0.00 € | 0.00 € | Flasche1 | 0.00 % |
| Flasche | 0.00 € | 0.00 € | Flasche1 | 0.00 % |
| 100.00 % |
| Hohes Preisniveau | Wenn Sie keine Wareneinsatzquote einsetzen, wird bei der Berechnung der Durchschnittswert aus der Datenbank übernommen. |
| X Mittl. Preisniveau | |
| Niedr. Preisniveau |
| Produktgruppe | Einkauf o. MwSt. | Verkauf m. Ust. | Anteil |
|---|---|---|---|
| Naschereien | 1.50 € | 3.00 € | 100.00 % |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 % | |
| 0.00 € | 0.00 € | 0.00 % |
| 100.00 % |
| Bereich / Name | Kosten € | Bemerkung |
|---|---|---|
| Küche | 36000.00 € | Den hier eingesetzten Personalkosten werden automatisch die Arbeitgeberanteile in Höhe von ca. 28% hinzugerechnet. |
| Spüle | 12000.00 € | |
| Service | 40000.00 € | |
| Buffet | 24000.00 € | |
| Reinigung Gastronomie | 0.00 € | |
| Beherbergung Gesamt | 0.00 € | |
| Gesamt | 143360.00 € |
| Bereich / Name | Kosten € | Bemerkung |
|---|---|---|
| Küche | 6000.00 € | Den hier eingesetzten Personalkosten werden automatisch die Arbeitgeberanteile für Pauschalversteuerung hinzugerechnet. |
| Spüle | 4800.00 € | |
| Service | 4800.00 € | |
| Buffet | 6000.00 € | |
| Reinigung Gastronomie | 9000.00 € | |
| Beherbergung Gesamt | 0.00 € | |
| Gesamt | 38250.00 € |
| Energiekosten | 0.00 € | 4.50 % | Wenn Sie hier keine €-Beträge eingeben, werden automatisch die Prozentwertangaben verwendet. (Durchschnittswerte) |
| Steuern, Geb., Versich. | 0.00 € | 1.80 % | |
| Betrieb / Verwaltung | 0.00 € | 9.20 % | |
| Getränkesteuer | 0.00 € |
| Mieten / Pachten (*) | 42000.00 € | (*) Bei Eigentumsbetrieben wird die für den Kaufpreis zu leistende Rückzahlung angesetzt. | |
| Leasing | 0.00 € | ||
| AfA | 9030.00 € | AfA und Zinsen ergeben sich aus den Investitions- und Finanzierungseingaben. | |
| Zinsen | 2435.00 € | ||
| GWG's | 0.00 € | 1.00 % | Wenn keine €-Beträge, dann autom. Übernahme %-Werte aus Datenbank. |
| Instandhaltung (1) | 0.00 € | 1.40 % | |
| (1) Bei Kegelbahn-Einnahmen sind Mehrkosten für Instandhaltung autom. hinzugerechnet. | |||
| 40000 € pro Jahr vor persönlichen Steuern |
| Erforderl. Mindestums. Gastraum inkl. Veranstaltungen (ohne Ust.): | 496452.83 € |
| Erforderl. Tageskasse Gastraum inkl. Veranstaltungen (inkl. Ust.): (Ohne Gästezimmer, Mieteinnahmen, Provisionen) | 1687.94 € |
| Geplanter Umsatz Gästezimmer pro Jahr (ohne Ust.): | 0.00 € |
| Geplante Tageseinnahme Gästezimmer (inkl. Ust.): | 0.00 € |
| Geplante Mieteinnahmen (Kegeln, Bowling usw.) (ohne Ust.): (Mehrkosten für Instandhaltung in Kostenrechnung enthalten) | 0.00 € |
| Geplante Provisionen für Automaten, Eintrittsgelder und Sonstiges (ohne Ust.): | 0.00 € |
| Erforderliche Einnahme pro Stuhl und Tag (inkl. Ust.): (Nebenräume und Aussenplätze mit 25% Auslastung bewertet.) | 24.11 € |
| Geplante durchschnittliche Tageseinnahme Küche (inkl. Ust.): | 675.18 € |
| Errechneter Warenanteil in % vom Warenumsatz: | 26.69 % |
| Erforderlicher Mindestverkauf Fassbier pro Jahr: | 90.60 hl |
| Erforderlicher Mindestverkauf Flaschenbier pro Jahr: | 25.01 hl |
| Erforderlicher Mindestverkauf alkoholfr. Getränke pro Jahr: | 152.13 hl |
| Gewinnschwelle: Gastronomie und Sonderveranstaltungen pro Tag (inkl. Ust.): | 1502.42 € |
| Bei dieser Tageseinnahme ist der Verdienst: (Ohne geplante Einnahmen für Gästezimmer, Bahnmieten und Provisionen) | 0.00 € |
| Wenn Sie die erforderliche Tageseinnahme in Höhe von (inkl. Ust.) um 30 € pro Tag steigern, beträgt die Gewinnsteigerung pro Jahr: | 1687.94 € 6468.36 € |
| lt.Öffnungszeiten- und Tageseinnahme-Planung erwartete durchschnittliche Tageseinnahme (*) : | 2037.50 € |
| lt. Preisniveau, Kosten und Gewinnvorgabe erforderliche, durchschnittliche Tageseinnahme (*) : | 1687.94 € |
| (*) Inklusive Sonderveranstaltungen, aber ohne Fremdenzimmer, Mieteinnahmen, Provisionen |
| Erwartung | Tageseinnahme (einschl. Ust.) | Absatzerwartung (pro Jahr) | Betriebsergebnis (pro Jahr) | |
|---|---|---|---|---|
| lt. Berechnung | 1687.94 € | 115.60 hl Bier | 152.13 hl AFG | 40000.00 € |
| +10% | 1856.73 € | 127.16 hl Bier | 167.35 hl AFG | 89645.28 € |
| -05% | 1603.54 € | 109.82 hl Bier | 144.53 hl AFG | 15177.36 € |
| -10% | 1519.15 € | 104.04 hl Bier | 136.92 hl AFG | -9645.28 € |
| -15% | 1434.75 € | 98.26 hl Bier | 129.31 hl AFG | -34467.92 € |
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Sehr geehrter Steuerberater, für den Gastronomiebetrieb " Little piano " wurde eine Wirtschaftlichkeitsrechnung nach Angaben des Betreibers erstellt. Diese Planzahlen sollen dem Gastronomen als Orientierung und Ihnen zur Ergebniskontrolle dienen. |
| Planung | Orientier.-Werte | ||
|---|---|---|---|
| Gastraum | 496452.83 € | ||
| Gästezimmer | 0.00 € | ||
| Mieteinnahmen | 0.00 € | ||
| Provisionen | 0.00 € | ||
| Betriebsumsatz pro Jahr ohne Ust. | 496452.83 € | 100.00 % | 100.00 % |
| Warenverbrauch (1) | 132512.77 € | 26.69 % | 29.00 % |
| Personalkosten | 181610.00 € | 36.58 % | 30.00 % |
| Energiekosten | 22340.38 € | 4.50 % | 4.50 % |
| Steuern, Versicher., Beiträge | 8936.15 € | 1.80 % | 1.80 % |
| Betriebs- u. Verwaltungskosten | 45673.66 € | 9.20 % | 9.20 % |
| Pacht oder kalkulatorische Pacht | 42000.00 € | 8.46 % | 9.50 % |
| Instandhaltung (2) | 6950.34 € | 1.40 % | 1.40 % |
| AfA einschl. GWG und Leasing | 13994.53 € | 2.82 % | 3.10 % |
| Zinsen | 2435.00 € | 0.49 % | 0.70 % |
| Betriebsergebnis | 40000.00 € | 8.06 % | (3) 10.80 % |
(1) Prozentwerte in Relation zum Warenumsatz
(2) Mehrkosten für Instandhaltung -Kegelbahn- enthalten
(3) Bei Eigentumsbetrieben reduziert sich der Orientierungswert für das Betriebsergebnis um die kalkulatorische Pacht
| Liquiditäts-Planung | |||
| Geplanter Mindestgewinn | 40000.00 € | ||
| Absetzung für Abnutzung (AfA) | 9030.00 € | ||
| Tilgung (*) | 11200.00 € | ||
| Liquidität vor Steuern und privaten Ausgaben | 37830.00 € |
(*) Für Darlehen und Eigenkapital, aber ohne Annuitäten-Darlehen, da in kalkulatorischer Pacht enthalten. Enthaltener Eigenkapitalanteil für Investitionsrücklage oder vorzeitige Tilgung des Fremdkapitals.
| Wichtig: | Alle Berechnungen sind nach Ihren Eingaben erstellt worden. Bitte sehen Sie sich die Eingabedaten nochmals genau an. Ihre Eingaben und Berechnungsergebnisse werden für 3 Jahr(e) auf unserem Server gespeichert. Sie stehen dort ausschliesslich für Sie zur Einsichtnahme mit Ihren Zugangsdaten zur Verfügung. Wir versichern, dass wir die Daten keinem Dritten zugänglich machen. |
| Maßnahmen: | Termin: | ||
|---|---|---|---|
| Berechnungsergebnisse analysieren, mit Orientierungswerten vergleichen und geeignete Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Kostenreduzierung einleiten. | |||
| Zum Beispiel: Eingangsbereich, Aussenfassade, | |||
| Angebotspräsentation. | |||
| Raumatmosphäre, | |||
| Aufmerksamkeit für den Gast. | |||
| Attraktivität meines Speisen - und Getränkeangebotes. Qualitätskontrollen. | |||
| Optimale Öffnungszeiten | |||
| Motivation der Service- und Küchen-Mitarbeiter. | |||
| Aktive Verkaufsgesprächsführung, Zusatzverkäufe. | |||
| Sonderveranstaltungen, | |||
| Angebotslücken, Gästebefragung | |||
| Partyservice | |||
| Bedarfsgerechtes Platzangebot (Evtl. mehr Zweier-und Dreiertische ?) | |||
| Kleine Speisenkarte für Spitzenzeiten. | |||
| Betriebsablauf optimieren. Ideen der Mitarbeiter einbeziehen | |||
| Verkaufsförderungsmassnahmen Aktionsplanung, Aktionskalender | |||
| Neue Gäste gewinnen, Gästebefragung | |||
| Partnerangebote, (Gleichlautende Bestellungen) = Personalkostenersparnis | |||
| Rezeptur je Gericht und Einhaltung sicherstellen. | |||
| Speisen- und Getränkekalkulationen. | |||
| Sortiment auf umschlags- und ertragsstarke Gerichte konzentrieren. | |||
| Wareneingangskontrolle, Inventur, Stichkontrollen. | |||
| Eigenverbrauch Mitarbeiter? | |||
| Ausschöpfung aller Rationalisierungsmöglichkeiten. | |||
| Leerzeiten konsequent für Vorbereitungsarbeiten nutzen. | |||
| Überprüfung der Arbeitsabläufe. | |||
| Flexibler Personaleinsatz (Verschiedene Posten/ Zeiten) | |||
| Überprüfung sämtlicher Kosten auf Erfordernis. | |||
| Einschaltung eines Energieberaters. | |||
| Optimale Auslastung der Spülmaschine. |
| Weitere geplante Maßnahmen: | Maßnahmen: | Termin: | ||
|---|---|---|---|---|
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Sehr geehrte(r) Gastronom(in), die Wirtschaftlichkeits-Planungsrechnung zur Erkennung möglicher Schwachstellen und die Maßnahmenvorschläge zur Ergebnisverbesserung sind wichtige Hilfsmittel für Ihre Unternehmensführung. "Denn wer zuviel arbeitet, hat keine Zeit, Geld zu verdienen." Ich wünsche Ihnen viel Erfolg. |
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| Harmen Heymann | |
Sie können Ihre Berechnung auch zu einem späteren Zeitpunkt mit Ihrer "TAN" wieder aufrufen (max. 1 Jahr).